人才戰(zhàn)略
根據(jù)公司總體經(jīng)營目標，圍繞公司核心產(chǎn)品，以積蓄人力資本，構建公司文化為目標，整合組織流程、規(guī)范人事體系、建立全員績效考核制度、優(yōu)化薪酬激勵，通過人力資源的最大化發(fā)展，有力地推動公司向現(xiàn)代化新型集團公司發(fā)展。
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職業(yè)發(fā)展
公司秉承企業(yè)與員工共同發(fā)展方針，為各崗位人員規(guī)劃明確的晉升路徑，并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和個人職業(yè)意愿，定期為人員
做晉升路徑的修訂與調(diào)整，確保員工的職業(yè)發(fā)展需求等到充分實踐的同時實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。
能力提升
公司根據(jù)員工崗位特點以及職業(yè)生涯的不同階段，制定符合公司戰(zhàn)略以及員工發(fā)展的提升計劃，以期與員工共同實現(xiàn)價值提升
